Manager coach, pourquoi changer de posture ?

En management, chaque année a ses tendances ; mais il existe une tendance qui dure : être manager coach. A l’heure où le mot « coaching » est banalisé, il ne s’agit pas de transformer les managers en coachs mais de leur permettre d’utiliser des outils du coach d’entreprise et du coach sportif.

Le coach sportif est celui qui motive au quotidien, qui construit un programme d’entrainement, qui insuffle la stratégie… Le coach en milieu professionnel est celui qui accompagne l’individu pour qu’il trouve ses propres solutions et ainsi développer son autonomie.

Être manager-coach, c’est chercher à travailler plusieurs facettes de sa pratique :

  • Faire émerger les prises de conscience et les solutions de son collaborateur
  • Accompagner le développement des compétences
  • Trouver les leviers pour développer la motivation au quotidien
  • Adapter sa communication et ses comportements à chaque situation et chaque individu

Les bénéfices sont multiples :

  • Pour les collaborateurs : développer de nouvelles compétences, être force de proposition au quotidien
  • Pour les managers : favoriser l’engagement et l’autonomie de ses équipes
  • Pour l’organisation : gagner en agilité et en performance, fidéliser ses équipes et favoriser la qualité de vie au travail