Manager-coach : Top départ !

Durée: 
10min
Donner une instruction, fixer un cadre, poser une exigence est un mode de fonctionnement qui produit. Certes ! Permettre au collaborateur de trouver des solutions par lui-même, de comprendre de façon autonome est tout l’enjeu du manager coach.
En bref
L'histoire

. Durée : 10’ de spectacle + 10 à 40' d'échange avec les spectateurs.
. Intervenants : 2 comédien.ne.s
. Public : De 10 à 300 personnes

Objectifs du spectacle :
. Illustrer ce qu’est la posture de manager coach
. Accompagner le développement des compétences et de la motivation au quotidien
. Faire prendre conscience des bénéfices de cette posture pour les collaborateurs, les managers et l'organisation
. Favoriser l’engagement, l’autonomie et la qualité de vie au travail de ses équipes

Leïna et Abel sont tous les deux chefs de projet dans la même entreprise. Depuis 2 mois ils ont à faire à une nouvelle N+1. Cette dernière, Fabienne, semble fonctionner différemment de leur précédent manager. Alors qu'il était plutôt inaccessible, Fabienne multiplie les  rencontres et le recueil d'information auprès de ses collaborateurs. Est-ce dû à son arrivée récente ? Cherche-t-elle à les manipuler ? Ou bien est-ce sa façon de manager ? Elle va proposer à Abel de l'accompagner dans son évolution...